著力夯實“一廊二中心”產(chǎn)業(yè)格局新基礎，加快從農(nóng)業(yè)大縣向工業(yè)強縣轉(zhuǎn)型，是華容縣2023年的發(fā)展目標。今年來，華容縣切實將“四敢”精神轉(zhuǎn)化為推動工作的強大動能，把縣域經(jīng)濟社會發(fā)展成效作為檢驗“四敢”精神的重要平臺，正式獲評自由貿(mào)易試驗區(qū)協(xié)同聯(lián)動區(qū)，成功入選湖南省第二批創(chuàng)新型縣（市、區(qū)），全縣央企國企總數(shù)達到7家，恒興等7家民營企業(yè)進入省上市后備庫，發(fā)展后勁顯著增強。
由國家電投上海電力投資建設的儲能電站，已于今年6月初建成運行。該項目總投資5.1億元，裝機規(guī)模100兆瓦/200兆瓦時，是岳陽地區(qū)首座規(guī)�；�(shù)字化、智能化儲能項目。項目從開工到實現(xiàn)全容量并網(wǎng)投運，僅用了96天，比計劃提前1個月。
為期5天的華容首屆美食博覽會，為廣大市民提供了吃、喝、玩、樂一站式體驗的好去處。活動現(xiàn)場人聲鼎沸、熱鬧非凡，煙火氣十足的夜市吸引著群眾前來游玩。芙蓉蝦、冰激凌、臭豆腐、烤面筋，香氣撲鼻，引誘眾人的味蕾。套娃娃、旋轉(zhuǎn)飛椅、迷你穿梭、奧特曼主題展，更是深受小朋友喜愛。華容縣通過一系列暖心舉措和精細化管理，推動“夜經(jīng)濟”健康發(fā)展，央視“經(jīng)濟半小時”欄目還對華容“夜經(jīng)濟”進行了專題報導。據(jù)悉，華容縣還將陸續(xù)打造啤酒節(jié)、冰花節(jié)等節(jié)會活動，持續(xù)鬧熱經(jīng)濟。
隨著城市發(fā)展提質(zhì)，馬路市場、停車難等問題一直困擾著城市管理者。今年來，華容縣結(jié)合大興調(diào)查研究，積極回應群眾呼聲，通過黨建引領、建立協(xié)會、開展積分制管理、為基層自治組織賦能等措施，大力破解市場、門店、停車等群眾關心的熱點難題。目前，該縣城區(qū)已設立街長、路長、門店長等各類“微長”237名，基本實現(xiàn)自治機構設置全覆蓋。
華容縣委書記陶偉軍表示，“四敢”精神的核心，就是充分激發(fā)蘊藏在干部、企業(yè)、群眾中的激情和活力。華容縣突出以思路轉(zhuǎn)型推動工作轉(zhuǎn)型，著力將各層面力量匯聚到縣域精明趕超、轉(zhuǎn)型發(fā)展上來，作了一些探索。
敢想敢干，培塑比較優(yōu)勢。華容工業(yè)發(fā)展起步晚、底子薄。近年來，該縣依托城鎮(zhèn)化發(fā)展較好的優(yōu)勢，不斷補齊工業(yè)發(fā)展的短板。鐵公水多式聯(lián)運、煤電水等資源能源和物流優(yōu)勢逐漸形成，五大重點工業(yè)新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展壯大，縣域產(chǎn)業(yè)集群集聚發(fā)展來勢看好。
敢破敢立，完善基層治理。華容縣堅持以基層治理“136”工程為抓手，以“名（紅黑榜）”和“利（籌資籌勞）”為紐帶，充分運用積分制等措施，組織動員群眾參與自治管理，大力扭轉(zhuǎn)過去干部干、群眾看的被動局面。
敢做敢為，提高執(zhí)行效率。華容縣堅持把黨建作為重要的工作本領和方法，正確把握和合理運用容錯糾錯機制，強化能級管理、閉環(huán)管理、績效管理，切實將黨員干部政治能力轉(zhuǎn)化為落實工作的動力。
下一步，華容縣將持續(xù)營造“四敢”的環(huán)境、激發(fā)“四敢”的活力、釋放“四敢”的效應，加快縣域精明轉(zhuǎn)型、趕超發(fā)展。力爭到2025年，全縣過百億的產(chǎn)業(yè)達到3個、培育產(chǎn)值過10億元的企業(yè)10家、工業(yè)稅收突破10億元。（作者 李名虎 謝木子 倪佳慧 華容融媒）
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