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- 發(fā)布機構:團洲鄉(xiāng)
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- 生成日期:2021-07-20
- 公開日期:2021-07-20
- 公開方式:政府網(wǎng)站
團政辦發(fā)〔2021〕33號
團洲鄉(xiāng)人民政府辦公室
關于印發(fā)《團洲鄉(xiāng)安全生產專項整治百日集中攻堅行動方案》的通知
各村(社區(qū))、各單位:《團洲鄉(xiāng)安全生產專項整治百日集中攻堅行動方案》已經(jīng)鄉(xiāng)人民政府研究同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請結合實際認真貫徹落實。
團洲鄉(xiāng)人民政府辦公室
2021年7月20日
團洲鄉(xiāng)安全生產專項整治百日集中攻堅 行動方案
為認真貫徹全國及省、市安全生產電視電話會議精神,全面落實6月30日第131次縣委常委會、7月14日全縣安全生產工作調度會議要求,深刻汲取近期省內外事故教訓,加速推進安全生產專項整治三年行動,經(jīng)研究,決定在全鄉(xiāng)開展安全生產專項整治百日集中攻堅行動,特制定本方案。
一、工作目標
以習近平總書記關于安全生產重要論述精神為指引,堅持問題導向、目標導向和結果導向,深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理,按照“全領域、全流程、全覆蓋和不留死角、不留盲區(qū)”的要求,通過開展安全生產專項整治百日集中攻堅行動,排查整治事故隱患,嚴厲打擊非法違法,堅決遏制各類生產安全事故,全力確保實現(xiàn)“三堅決兩確保”的年度工作目標。
二、整治重點
按照“隱患排查零死角,安全監(jiān)管零盲點,風險管理零失控,安全失責零容忍”要求,突出重點行業(yè),聚焦薄弱環(huán)節(jié),開展集中整治,嚴防漏管失控。
(一)危險化學品和煙花爆竹
1.未經(jīng)審批或相關儲存設施設備未經(jīng)安全審查、檢測的;
2.私自設立成品油儲罐,非法經(jīng)營、儲存危險化學品的;
3.無證運輸?shù)奈X涇囕v和流動加油車;
4.要加強對加油站的安全指導,嚴格督促加油站落實安全主體責任及時發(fā)現(xiàn)和消除各類安全生產風險隱患;
5.違規(guī)銷售、儲存煙花爆竹的。
責任領導:曾 真
責任單位:鄉(xiāng)應急辦、公路站、市場監(jiān)督管理所、派出所、各村(社區(qū))。
(二)工貿行業(yè)和有限空間
1.企業(yè)未制定有限空間作業(yè)方案,不按照“先通風、后檢測、再作業(yè)”程序作業(yè),特別是蔬菜腌制企業(yè)安全風險辨識分級管控措施不落實的;
2.生產經(jīng)營單位將生產經(jīng)營項目、場所、設備發(fā)包或者出租給不具備安全生產條件或者相應資質的單位或者個人;
3.特種作業(yè)人員不按規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓取得相應資格上崗作業(yè)。
責任領導:嚴 偉
責任單位:鄉(xiāng)應急辦、市場監(jiān)督管理所、綜合行政執(zhí)法大隊、各村(社區(qū))。
(三)建筑施工領域
1.未取得施工許可、擅自組織施工,無施工資質或超越資質范圍承攬工程;
2.違法分包、轉包工程,盲目趕工期、 搶進度、強行組織施工;
3.非法改建擴建、非法裝修改造原有建筑物,擅自加高樓層、增加高度影響房屋主體結構安全;
4.防坍塌、墜落、觸電、火災等;
5.農村自建房的監(jiān)管:
責任領導:杜峰泉
責任單位:鄉(xiāng)自然資源所、綜合行政執(zhí)法大隊、各村(社區(qū))。
(四)消防和人員密集場所
1.占用、堵塞消防通道,消防裝備、安全出口數(shù)量不足;
2.違規(guī)搭建,違規(guī)存放易燃易爆危險品,電氣線路老化,電動自行車違規(guī)充電:
責任領導:周文華
責任單位:鄉(xiāng)應急辦、綜合行政執(zhí)法大隊、派出所、各村(社區(qū))。
(五)交通(含水上)安全
1.“兩客一�!钡戎攸c車輛不落實動態(tài)監(jiān)控制度,違法違規(guī)運輸行為;
2.班線客車亂停亂靠;
3.面包車、商務車、私家車、農用車、拖拉機、摩托車、電動車等非法載人載客;
4.運輸車輛超限超載的整治;
5.渡口渡船無證渡運,渡船超員、超安全水位航行,藕池河快艇非法載人載客;
6.安全設施缺失、船舶私自改裝、渡船嚴重銹蝕漏水的渡船。
責任領導:胡海春
責任單位:鄉(xiāng)公路站、派出所。
(六)燃氣安全
1.未經(jīng)許可非法從事燃氣經(jīng)營、充裝;
2.燃氣儲配站充裝過期未檢鋼瓶;
3.部分燃氣用戶使用直排式熱水器存在安全隱患。
責任領導:沈 毅
責任單位:鄉(xiāng)市場監(jiān)督管理所、綜合行政執(zhí)法大隊、各村(社區(qū))。
(七)農業(yè)
1.農用車輛無證無牌,無證駕駛,非法改裝;
2.農用船、漁船非法載客;
3.農業(yè)機械生產作業(yè)安全。
責任領導:杜峰泉
責任單位:鄉(xiāng)公路站、農業(yè)綜合服務中心、各村(社區(qū))。
(八)水利
1.河、湖堤防損壞失修,禁止游泳、捕魚等警示標志。
責任領導:李鐵騎
責任單位:鄉(xiāng)水管站、各村(社區(qū))。
(九)學校學生安全
1.學生防溺水、防自然災害:
2.校車超員超載,不按核定線路和�?奎c行駛,部分校車線路不具備安全通行條件。
責任領導:沈 毅
責任單位:鄉(xiāng)公路站、團洲中學、各村(社區(qū))。
(十)戶外廣告和設施
1.戶外廣告牌、門店招牌破損、傾斜、殘缺、松動;
2.防盜網(wǎng)、空調外機支架焊接不牢,銹蝕斷裂,有脫落危險的;
責任領導:王 倩
責任單位:鄉(xiāng)綜合行政執(zhí)法大隊、各村(社區(qū))。
(十一)危險廢物和環(huán)保設施
1.違規(guī)堆存、隨意傾倒、私自填埋危險廢物;
2.未按照規(guī)定設置危險廢物識別標志;
3.未按照國家環(huán)境保護標準貯存、利用、處置危險廢物或者將危險廢物混入非危險廢物中貯存。
責任領導:王 星
責任單位:鄉(xiāng)污染防治辦公室、綜合行政執(zhí)法大隊、衛(wèi)生院、各村(社區(qū))。
三、工作步驟
從7月20日開始至10月31日結束,分為三個階段。
(一)動員部署、自查自改階段(7月31日前)
各村(社區(qū))、各單位召開會議部署安排,細化措施,嚴明責任,制定百日集中攻堅行動方案。通過廣泛宣傳發(fā)動,把任務和要求傳達到每家企業(yè)。對已發(fā)現(xiàn)的突出問題和重大隱患進行梳理,列出清單,掛牌督辦。
(二)排查整治、集中攻堅階段 (8月1日至10月10
日)
各村(社區(qū))、各單位對照整治內容集中開展督導檢查。排查各類安全風險,查處非法造法行為,主要負責人帶隊開展檢查不少于3次,檢查發(fā)現(xiàn)的隱患要建好臺賬,跟蹤整改,動態(tài)管理。重大隱患掛牌督辦,按照整改措施、責任、資金、時限、預案“五落實”和“一單四制”要求,實行閉環(huán)整改。
(三)督查考核、鞏固提高階段(10月11日至31日)
由鄉(xiāng)應急辦同鄉(xiāng)紀委、督查室對“百日集中攻堅行動”開展情況組織督查考核。各村(社區(qū))、各單位組織“回頭看”,總結成績和不足,對排查有遺漏、整治不到位的,立即采取補救措施,限期整改到位。同時,鞏固工作成果,建立健全隱患排查治理長效機制。
四、工作要求
(一)進一步提高政治站位,切實加強組織領導
當前,正處于縣鄉(xiāng)領導班子換屆期,容易出現(xiàn)責任缺位、管理空檔的情況;且正值汛期、暑期疊加,高溫天氣持續(xù),安全風險驟增。特別是進入6、7月份以來,省內外連續(xù)發(fā)生多起安全事故,嚴重影響了經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。各村(社區(qū))、各部門要站在樹牢“四個意識”、落實“兩個維護”的高度,充分認識安全生產工作的重要性、緊迫性、艱巨性,推動落實安全生產“四個責任”“三個必須”。要成立一把手任組長的領導機構,加強對本單位安全生產專項整治百日集中攻堅行動的組織領導,主要負責同志要親自研究部署,帶隊開展檢查,層層傳導壓力和責任。
(二)進一步發(fā)揮專班作用,嚴格加強執(zhí)法監(jiān)管
各村(社區(qū))、各部門要持續(xù)發(fā)力安全生產專項整治三年行動,深入推進“強執(zhí)法、防事故”和“打非治違”行動,把嚴格執(zhí)法作為防范事故的斷然措施。對非法違法行為要敢于動真碰硬,敢于啃“硬骨頭”,嚴格按照“四個一律”依法嚴懲。百日集中攻堅行動期間,要實現(xiàn)對重點行業(yè)、高危企業(yè)監(jiān)管執(zhí)法檢查全覆蓋,徹底治理安全生產領域頑瘴痼疾。
(三)進一步用好“隱患清單”,確保治理取得實效
一方面,堅持以“突出問題和重大隱患清單”為抓手,切實加大攻堅克難力度,推動解決重點難點問題;另一方面,堅持以每月工作任務清單為推手,對百日集中攻堅行動實行“一月一安排、一月一考核、一月一通報”,任務完成得好的,表揚和推介;工作滯后的,督促和批評,并在年度考核中扣減相應分值。
百日集中攻堅行動期間,“突出問題和重大隱患清單”實行“一周一報送”制度,于每周四上午12點前報鄉(xiāng)應急辦。聯(lián)系人: 包懿,電話18932438357。
附件: 1.突出問題和重大隱患清單
附件1:
突出問題和重大隱患清單
單位: 填表日期: 年 月 日
序號 |
隱患名稱 |
所在地理 位置 |
隱患簡況 |
隱患排查 發(fā)現(xiàn)時間 |
隱患治理 責任單位 |
協(xié)調督辦 單位 |
計劃完 成時間 |
核銷 情況 |
1 |
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2 |
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